La transition numérique du bâtiment impose un renouvellement des modèles organisationnels et managériaux. Pour les entreprises souhaitant s’engager dans cette transition, GR BIM propose un accompagnement personnalisé dont le point de départ est un audit BIM. Cette étape essentielle d’audit est essentielle pour obtenir un état des lieux du fonctionnement d’un service ou d’une équipe et surtout pour identifier les potentiels axes d’amélioration en BIM. Dans cette démarche pédagogique, les étapes à suivre sont les suivantes :
- Evaluation objective du niveau de compétence en BIM : observation des méthodes, protocoles BIM et outils BIM utilisés. Des entretiens avec les acteurs BIM des projets sont nécessaires pour une meilleure compréhension du processus global.
- Mise en place d’un diagnostic BIM de l’entreprise qui permet de mettre en place un plan d’action BIM. Ce plan d’action peut comporter différentes actions :
- - L’accompagnement à une restructuration des procédures internes. Par exemple, GR BIM peut rédiger des procédures BIM personnalisées.
- - La formation des équipes à différents sujets comme les livrables BIM, le BIM et le juridique, etc.